金融・証券・投資信託システムにおけるチームSES・プロジェクトマネジメント支援

金融・証券・投資信託分野のシステムでは、通常の業務システム以上に高い正確性、安定性、品質管理が求められます。

また、プロジェクトの規模が大きくなると、

• 複数の業務システム
• 複数の開発チーム
• 利用部門
• システム部門
• 他ベンダー
• インフラ・運用担当

など、多くの関係者が同時に関わることになります。

そのため、個別機能の開発だけでなく、関連システムへの影響、工程間の依存関係、品質状況、リリース計画まで含めて全体を管理する必要があります。

当社では、こうした金融系システムの開発プロジェクトへ複数名のチームとして長期的に参画し、開発業務だけでなく、プロジェクトマネジメントまで含めた支援を行っています。

金融系システムの開発では、単純に開発要員を追加するだけではプロジェクト全体の安定化につながらないケースがあります。

特に大規模案件では、

• 開発状況がチームごとに分散する
• 課題の影響範囲が見えにくい
• 関係者間で仕様認識に差が生じる
• 他システムとの調整に時間がかかる
• 品質上の問題が後工程で顕在化する
• リリース直前に課題が集中する
• 長期案件で知識が特定メンバーへ属人化する

といった問題が発生しやすくなります。

そのため、開発作業と並行して、プロジェクト全体を継続的に把握し、問題が大きくなる前に調整する役割が必要でした。

当社の支援では、プロジェクトマネジメントとシステム開発を別々の業務として扱っていません。

実際の設計・開発・テストへ関与しながら、

• 進捗
• 品質
• 課題
• リスク
• 仕様
• 関連システム
• リリース

を把握することで、現場の実態に沿ったプロジェクト管理を行っています。

また、長期間継続して参画することで、単なるシステム仕様だけではなく、業務背景や過去の経緯についても知識を蓄積しています。

この蓄積によって、新しい案件や変更要求が発生した際にも、既存システムとの関係や過去の対応を踏まえながら支援できる体制となっています。

プロジェクトマネジメント

• プロジェクト計画
• スケジュール管理
• 進捗管理
• 課題管理
• リスク管理
• 品質管理
• 変更管理
• リリース管理

開発・品質支援

• 要件・仕様確認
• システム設計
• 開発支援
• レビュー
• テスト支援
• 不具合管理
• 影響範囲確認

関係者調整

• 利用部門との調整
• システム部門との調整
• 関連システム担当との調整
• 他ベンダーとの調整
• 開発チーム間の調整

チームSES

• 複数名による継続参画
• 業務知識の蓄積
• システム知識の蓄積
• ナレッジ共有
• メンバー育成・引き継ぎ

長期間にわたってプロジェクトへ参画しているため、システムだけでなく業務やこれまでの経緯についても理解した上で対応してもらえる点が助かっています。

開発作業だけではなく、進捗や課題、他システムとの調整まで対応してもらえるため、プロジェクト全体を進める上で重要な役割を担ってもらっています。

問題が発生した場合にも、単に担当範囲だけを見るのではなく、関連システムや他チームへの影響まで確認しながら調整してもらえる点を評価しています。

複数名のチームとして参画しているため、特定の担当者だけに知識が集中せず、安定して支援を継続してもらえることも安心につながっています。

金融・証券・投資信託システムのプロジェクトでは、技術力だけでなく、品質、スケジュール、変更管理、関係者調整を含めてプロジェクト全体を見ることが重要です。

特に大規模案件では、一つの問題が担当システムだけで完結するとは限りません。

関連システム、業務部門、他ベンダー、テスト工程、リリース計画など、どこへ影響する可能性があるのかを確認した上で対応する必要があります。

そのため、問題が発生してから対応するのではなく、できるだけ早い段階でリスクや課題を把握し、関係者と共有して対応することを重視しています。

また、金融系システムではスケジュールだけを優先することはできません。

仕様確認、レビュー、テスト、変更管理を丁寧に行い、必要な品質を確保した上で工程を進めることが重要です。

当社では長期間チームとして参画してきたことで、システム仕様だけでなく、業務やプロジェクトの背景についても知識を蓄積してきました。

この知識を個人に閉じずチーム内で共有することで、担当者の変更があっても継続的に支援できることが当社の強みだと考えています。

単に「SESで技術者を提供する」のではなく、お客様のプロジェクトの一員として、開発からマネジメントまで継続して支えることを重視しています。